Ηθική Επίγνωση ή Αμοραλισμός στην Επιχείρηση

Quote

By : Seraphim Voliotis, Assistant Professor of Strategy

Όλοι μας ισχυριζόμαστε πως θέλουμε να διάγουμε ηθικό βίο και να διοικούμε ηθικές επιχειρήσεις. Στην πράξη όμως; Πρόσφατα ζήτησα από υψηλότατο στέλεχος ευυπόληπτης πολυεθνικής να μου αποστείλει, μεταξύ άλλων, τον Κώδικα Συμπεριφοράς της εταιρείας. Το ερώτημά μου προσέκρουσε σε μία αποστομωτική άγνοια. Ευθύς αμέσως επισκέφθηκα τον ιστότοπο της εταιρείας όπου βρήκα (σε δύο μόλις βήματα) τόσο το Κώδικα Συμπεριφοράς όσο και το Όραμα, την Αποστολή και διάφορα άλλα θεσμικά ιδεολογήματα της εταιρείας.
Continue reading

Simplify your strategy to thrive in a complex world

BY: Dr. Kyriakos Kyriakopoulos, Associate Dean of Academic Programs, Academic Director of ALBA – Eurobank MBA, Academic Director of Executive MBA, Associate Professor of  Strategy and Marketing

‘Our strategy is brilliant… but execution is not our forte’. ‘Our plan was well-devised. Market surprises, unfortunately derailed our strategy.’ Excuses like these abound in the corporate world. So do the strategy failures! Failing on execution is almost 70% and it is the greatest managerial challenge according to a recent study among 400 CEOs of large companies. Continue reading

Μαθαίνοντας Επιχειρηματικότητα: Από την τάξη στην πραγματικότητα, από την παρατήρηση στην αφήγηση.

 By: Alexis Komselis, Director, ALBA Hub for Enterprise and Development 

Οι σύγχρονοι επιχειρηματίες χρειάζονται δύο βασικά εργαλεία για να ανταποκριθούν στο δυναμικό περιβάλλον της δραστηριότητας τους. Πρώτον, την ικανότητα να παρακολουθούν και να αντιλαμβάνονται την αγορά, έτσι ώστε οι αλλαγές στο περιβάλλον να δημιουργούν ευκαιρίες και όχι κινδύνους. Δεύτερον, τη δυνατότητα να δημιουργούν προσωπικά αφηγήματα που θα τους βοηθήσουν να βρουν επενδυτές, να δομήσουν συνεργασίες και να πουλήσουν τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες τους. Continue reading

Τρεις μύθοι και μια αλήθεια για τις τράπεζες

By: Avramidis Panagiotis, Assistant Professor of Finance and Quantitative Methods, Academic Director of MSc in Risk Management Program

Σε ένα αποτυχημένο οικονομικό μοντέλο όπως αυτό που εφαρμόστηκε στην Ελλάδα οι τράπεζες φέρουν την δική τους ευθύνη. Ωστόσο, αντί για γόνιμη κριτική παρατηρούμε μια άκριτη στοχοποίηση από την ελληνική κοινωνία στηριζόμενη σε έωλα επιχειρήματα και δόγματα του τύπου ότι για την κρίση φταίνε οι τράπεζες. Για την ανάδειξη του ουσιαστικού μέσα από το επίπλαστο, θα προσπαθήσω να αντικρούσω τρεις μύθους για το ρόλο των τραπεζών στη κρίση και θα παραθέσω την προσωπική μου άποψη για την πραγματική ευθύνη τους όπως αυτή προκύπτει από το ρόλο τους στην σύγχρονη οικονομική θεωρία. Η προσπάθεια αυτή δεν θα πρέπει να εκληφθεί ως απόπειρα δικαίωσης των πρακτικών που ακολούθησαν οι τράπεζες. Του εναντίου, αποτελεί ουσιαστική κριτική απαλλαγμένη από τον μανδύα του μηδενισμού, των συνθημάτων και της δαιμονοποίησης. Continue reading

Εμπιστοσύνη στο θεσμικό περιβάλλον και ηλεκτρονικό εμπόριο

By : Mylonopoulos Nikolaos,, Associate Professor of Information Systems

Η χώρα μας κατέχει μια ιδιαίτερη πρωτιά στο ηλεκτρονικό εμπόριο. Η κυρίαρχη μέθοδος πληρωμών στις εγχώριες αγορές των καταναλωτών είναι η αντικαταβολή, σε ποσοστό που αγγίζει το 80%. Τo γεγονός αυτό μας κατατάσσει κοντά στην Ινδία και τις χώρες της Μέσης Ανατολής, όπου η αντικαταβολή είναι επίσης η πιο συχνά χρησιμοποιούμενη μέθοδος πληρωμών, σε ποσοστό που ξεπερνά το 60%. Continue reading

Η Καινοτομία των Managers και το Νέο Αναπτυξιακό Μοντέλο

By: Axarloglou Kostas, Associate Dean for Executive Education, Associate Professor of International Business and Strategy

Επιχειρηματικές Προκλήσεις και το Νέο Μοντέλο Ανάπτυξης

Ουτοπία θα ισχυριστεί κανείς! Η Ελλάδα δεν έχει σημαντική προϊστορία στην καινοτομία και παραδοσιακά είναι χώρα με χαμηλή (κατά κεφαλήν) δαπάνη σε έρευνα και ανάπτυξη! Τι είδους καινοτομία ν’αναπτύξει λοιπόν; Καινοτομία της Αξίας, καινοτομία που την επινοούν και πραγματοποιούν οι managers και όχι απαραίτητα οι ερευνητές-επιστήμονες! Η βαθειά ύφεση της ελληνικής οικονομίας από το 2009 αποδεικνύει ότι το μοντέλο οικονομικής ανάπτυξης της χώρας τις τελευταίες δεκαετίες, που βασίστηκε στον υπέρμετρο δανεισμό, την εσωτερική κατανάλωση, την επιχειρηματική εσωστρέφεια και την χαμηλή ανταγωνιστικότητα, κατέρρευσε και τα οδυνηρά αποτελέσματα αυτής της κατάρρευσης τα βιώνουμε όλοι μας. Αναπόφευκτα αποτελεί μονόδρομο η διατύπωση ενός νέου, ανταγωνιστικού και βιώσιμου, μοντέλου ανάπτυξης της χώρας δομημένου πάνω στην αναπροσαρμογή του στρατηγικού προσανατολισμού της οικονομίας προς την παγκόσμια αγορά (εξωστρέφεια) και την βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς της μέσω της καινοτομίας. Continue reading

Τα οφέλη της Μαθητείας

By: Baralou Evangelia, Adjunct Assistant Professor of Organizational Behavior, Director of the MSc in Tourism Management

Μια ισχυρή τάση στην ανώτερη εκπαίδευση, αν και όχι καινούρια, αποτελεί η ενσωμάτωση της μαθητείας σε προγράμματα μεταπτυχιακών σπουδών. Οι φοιτητές φαίνεται να προτιμούν να κάνουν για ένα διάστημα τη μαθητεία παρά μια διπλωματική εργασία, όταν τους δίνεται η επιλογή. Για αυτό το λόγο, βλέπουμε σε προπτυχιακά και μεταπτυχιακά προγράμματα του εσωτερικού και του εξωτερικού την επιλογή ανάμεσα σε εκπόνηση διατριβής/διπλωματικής εργασίας και μαθητείας. Ας δούμε με λεπτομέρεια ποια είναι τα οφέλη από μια τέτοια επιλογή. Continue reading